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    发布时间: 2020-11-25 00:25首页:主页 > 经典文章 > 阅读()
    本文摘要:中国商业银行的国际化发展战略中国再次加入世界贸易组织后,逐渐被带入国际经济秩序中,中国银行业也顺应潮流,在那里成为世界经济发展的最重要组成部分。现在金融业逐渐拓宽发展渠道,中国商业银行也不断创新金融服务和体系,所以逐渐缓和国际化进程,中国商业银行在国际经济体系中占有最重要的地位。 1中国商业银行国际化的必要性近年来世界经济一体化和全球化的趋势不断加强。在此背景下,中国商业银行为了谋求未来的发展,把握在国际市场上的积极地位,有必要推迟商业银行的国际化进程。

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    中国商业银行的国际化发展战略中国再次加入世界贸易组织后,逐渐被带入国际经济秩序中,中国银行业也顺应潮流,在那里成为世界经济发展的最重要组成部分。现在金融业逐渐拓宽发展渠道,中国商业银行也不断创新金融服务和体系,所以逐渐缓和国际化进程,中国商业银行在国际经济体系中占有最重要的地位。

    1中国商业银行国际化的必要性近年来世界经济一体化和全球化的趋势不断加强。在此背景下,中国商业银行为了谋求未来的发展,把握在国际市场上的积极地位,有必要推迟商业银行的国际化进程。由于自身的电子货币战略、服务对象市场的需求以及行业多年的发展趋势,我国商业银行的国际化迫在眉睫。

    1.1符合金融规则国际化的一般拒绝自中国再次加入世界贸易组织以来经济发展的国际化趋势逐渐显著,中国商业银行必须积极参与国际竞争,成为世界经济的一部分,在经营过程中严格遵守国际统一标准和规范1.2中国居民跨境消费呈圆形大幅快速增长趋势2013年8月,《2013年中国游客境外旅游报告》由世界酒店预订网站Hotel.com发布。报告结果显示,中国居民过去一年的海外旅游消费达到1020亿美元,比同期增长40%,现在已经成为下一个旅游消费市场,中国居民对跨境金融服务的市场需求大幅减少。因此,中资银行必须加大改革步伐,大力推进国际化进程,大大符合中国居民消费市场的需要。

    否则,新的海外市场无法扩张,高端客户也可能萎缩,给银行带来无法挽救的损失。由于跨境消费的迅速增加,中国商业银行必须大幅度提高金融服务水平,扩大服务领域,缓和国际化进程。1.3中资银行迫切需要提高国际竞争力WTO协议的规定,从2006年开始,中国逐渐停止对外资银行的许可,外资银行有国民待遇,可以依法为中国客户获得人民币业务服务。

    这几年,中国对外开放的广度和深度大大扩展,外资银行涌向中国市场。中国为外资银行的发展获得了比较好的外部发展环境,它们已经可行性构成中国的经营结构,逐渐熟悉,被带入中国的经济环境,外资银行在专业背景和来源上具有多样性和通用性的特征,中国银行吸收和混合2我国商业银行国际化过程中不存在的引人注目的问题近年来,我国商业银行的国际化程度明显提高,但与知名地区银行和国际银行相比无甚差别。以下对我国商业银行国际化进程中的主要问题展开了分析。2.1业务国际化不存在的令人关注的问题首先是国际业务发展缓慢,比重低。

    相关资料显示,中国银行外汇的快速增长主要依赖于本币存款的快速增长,外汇存款多年来处于负增长状况。另外,外汇存款在外汇存款中所占的比例相当高,这种趋势进一步扩大。

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    由此可见,我国商业银行在国内业务发展和国际业务发展中流失,国际业务水平亟待提高。其次,海外业务品种更单一,客户来源非常有限。我国商业银行海外分行主要负责拆解、贷款及外汇遗留业务的管理,品种单一,经营模式陈旧,业务规模和品种小,创新能力严重不足,无法满足当地客户的市场需求,发展缓慢。

    2.2机构国际化不存在的引人注目的问题首先在区域据点的布局上更单一。现在,包括中国银行在内的海外据点集中在少数部分地区,设置在金融中心城市的机构很少。

    因此,我国海外银行很难带入国际经济市场,其发展空间非常有限。其次,机构成立形式更单一。中国商业银行在海外设立的机构一般模式和常用模式由于设立全资子公司或分行,严重妨碍了商业银行的国际化进程。第一,不受资金等因素的制约,据点在一个市场上不可能成立多个地方,导致了营业据点的严重不足。

    第二,当地银行比我国海外机构解读了当地的实际情况,因此在业务的发展和客户的扩大上有明显的优势,这有利于我国商业银行在当地的发展。2.3管理不存在国际化的引人注目的问题首先缺乏国际化战略的视角。改革开放以来,我国银行业大力开展经营体制改革和创造性,金融业强烈迎合对外开放的战略拒绝,从此银行管理层不得不改变传统的经营战略,开展银行国际化。因此,我国商业银行在制定未来发展计划时缺乏战略眼光和国际化构想。

    同时,我国商业银行的管理层发生了很大变化,战略部署也具有极强的不稳定性。其次,管理手段陈旧,领先。我国商业银行在国际化经营中缺乏有益的经验,管理手段和方式更领先,在管理海外机构时往往和国内的经验一样,缺乏实效性。

    在经济全球化的大背景下,我国商业银行必须不断更新管理手段和方式。在人事制度方面,国内总银行管理任命海外机构的管理者,人员不定期调动,这对管理者熟悉业务和环境,银行未来的发展非常有利。3推进我国商业银行国际化经营的战略部署关于实际情况,我国商业银行构建国际化经营,开展广阔的海外市场,是一项长期艰巨的任务,必须各方予以希望。

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    3.1在进一步建立和完善商业银行治理结构的今天,中国商业银行要大力扩大海外市场,参加白热化的国际经济竞争,必须放松金融体制改革,建立和完善商业银行治理结构。首先,具体区分人员职责,确保运营规范,充分利用专业委员会及董事会的作用。监事会大力监督高级管理层和董事会的工作。管理层制定完整的经营战略,使之成为现实。

    其次,建立健全的管理制度和各规范,确保信息公开发表、半透明性,严格遵守市场规范,构建现代化的银行管理结构。最后,进入本论文的是毕业论文网http://www.lw54。


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